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智能互联网时代,联想用更开放的姿态,来实现转型

2017年12月28日 作者: 暂无评论 435+ 0

智能互联网时代,联想想要用更开放的姿态,来实现转型。

每一次时代的变革,都会引起行业的重塑。在这个过程中,会有一批固守传统的企业倒下去,同时也会造就一批抓住机遇的新兴企业加入进来。

站在今天去回顾 PC 互联网时代,可以说思科是一家值得被铭记的公司。也正是基于其对带宽和路由器的创新,让局域网变成了互联网。以思科为代表,诸如英特尔、戴尔、IBM 等等众多硬件厂商,成为了那个时代的主角。

在 PC 互联网经历了十年辉煌之后,随着 iPhone 的发布,标志着移动互联网的到来。从初代 iPhone 到如今的 iPhone X,移动互联网刚好走过了十年之期。十年的时间,手机成功将 PC 拉下了神坛,小米们也因此得以崛起。

如果从现在往前推,PC 互联网时代也好,移动互联网时代也罢,硬件公司无疑都是当之无愧的主角。但随着人工智能大潮的到来,这一贯穿了两个时代的「规律」,正在被打破,硬件与软件技术相结合,将成为未来的趋势。

以智能音箱为例,其火爆的市场表现,或许更多的要归结为采用了人工智能技术。但一个不可忽略的事实是,如果没有音箱作为载体,来让技术得以落地,一切也只是空谈罢了。

所以我们可以看到,擅长语音交互的科大讯飞,同样也涉足硬件领域(比如讯飞晓译翻译机),而诸如联想等传统硬件制造厂商,则在极力去布局智能生态。

12 月 20 日,联想在「冰城」哈尔滨召开了「联接•想象」联想创新科技大会•哈尔滨峰会暨联想智能生态新品发布会,这也是联想创新科技大会的最后一站。

会后,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军、联想集团高级副总裁/个人电脑与智能设备产品集团总裁贾朝晖以及联想集团副总裁 PCSD 平板和消费智能设备总经理姚立接受了媒体的群访,聊了聊联想对于未来的一些想法。Lenovo

「智能物联网」时代的碎片化市场

移动互联网时代过后,下一个时代是什么?人工智能大概是目前大家听到最多的一个答案。而在刘军眼中,以十年为一个产业趋势的更替周期,到 2020 年,下一波大潮是「智能物联网」。它的背后一个是智能,另外一个是物联网。

对于人工智能,有一种观点认为,它是「第四次工业革命」。其实回顾再次之前已经发生过的三次工业革命,其共同点是,通过提高社会生产力,从而大幅度提升了人们的生活水平。

回过头来看如今的人工智能,从根本上来讲,其同样具备以上特点。一个很简单的例子,人工智能客服的到来,很大程度上取代了人类的工作内容,从而让 24 小时在线服务变成了一件更加容易的事情。

但正如贾朝晖所说,人工智能所带来的更深远影响在于,基于大数据、云计算,各跨技术领域里的边缘科学进一步发展,过去没有办法实现的消费场景和商业化场景都变为了现实。Lenovo

联想集团高级副总裁/个人电脑与智能设备产品集团总裁贾朝晖

那么,我们理想中的人工智能是什么样子?大概和科幻电影中一样,可以完成所有人类能够做到的事情。在这个过程中,想要让人工智能实现更多的场景应用,显然是需要物联网来作为依托的。

因此,移动互联网之后的下一个时代,或许用「智能物联网」来形容,要更加严谨一些。而相比之前的 PC 互联网时代和移动互联网时代,智能物联网时代在硬件基础上有着非常大的差异。

PC 互联网时代的通用硬件是 PC,移动互联网时代的通用硬件是手机等移动设备,但到了智能互联网时代,你很难找到一个通用的硬件,去满足大多数人的需要。「对于智能物联网的看法,我们认为会是一个海量,但是会相对碎片化的一个市场。」刘军认为。

诚然,目前不少硬件制造大厂均在不同产品线上有所布局,但一个现实的问题是,当产品线过于庞杂的时候,你很难做到百分之百的精力投入。而且,大概没有哪家企业能够保证,将所有的硬件品类都揽入怀中。

所以在未来的智能物联网时代,合作将成为一种趋势。在这件事情上,联想选择了和小米一样的思路,通过联合更多的企业,来构建智能生态。

当然,作为发起者,在构建智能生态的过程中,联想也将提出包括渠道、服务等在内的核心资源,来吸引更多企业的加入。

「我觉得刻意去抢夺用户、溢价,这种机会会越来越少,所以希望把我们的核心能力给贡献出来,然后跟别人的核心能力对我们有些加强,当然这个合作是一个双向的,我们想搭建一个开放共享的模式。」刘军如是说。

未来更加开放的产品布局

当一套完整的生态建立之后,对于企业本身而言,产品布局显然也将发生变化。以小米为例,严格来说,目前其整体的产品布局有两部分组成,小米品牌、红米品牌以及米家生态链的众多品牌。

回归的联想这个话题,其实在未来产品的布局上,其和小米的整体策略是极其相似的。用刘军的来说,未来联想的产品会有三类:联想品牌的产品;新品牌产品;类似于网易严选的第三方产品。Lenovo

联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军

之所以刘军用网易「严选产品」来类比生态链非联想品牌产品,而非米家生态链中的品牌,简单来讲是因为,小米对于米家生态链中的企业,是通过对其投资来获得控制权,但联想与生态体系中其它品牌之间仅为合作关系。

所以就实施路径以及最终能够达到的效果而言,由于无需大量的资金来提供支持,联想更容易将其生态规模做大。但涉及到产品质量把控,显然相比小米,其后期需要付出更多的精力。

其实从联想提出智能生态战略开始,「开放」这两个字,一直被摆在最前方,这不仅包括接纳更多的企业加入到其中,从其本身产品布局的角度,同样如此。

在当天的发布会上,除了宣布智能生态战略,联想同时带来了联合迪士尼共同打造的联想 Mirage AR 智能头盔套装。

简单来讲,联想 Mirage 的游戏内容和概念取材于「超级 IP」星球大战,并通过技术将现实与虚拟世界连接,可以为用户提供沉浸式的星球大战游戏体验。

抛开其本身的好坏不谈,我们能够看到的是,除了表面上这是一款蹭星球大战热度的 AR 设备,更深一点来看,作为联想智能生态的一员,其也可以折射出联想在未来产品布局上的思考。

「我们发现在 AR 的基础上,内容特别重要,如果内容没有黏性,整个过程会非常艰难。在 2017 年 CES 前后,我们碰了迪士尼,迪士尼拿着大量的 IP,对自身如何实现 AR,或者是 VR 存在疑问。在联想与迪士尼碰到之后,我们开了一周的会议,最后发现联想有技术,没有 IP,迪士尼有 IP,没有技术,于是一拍即合,形成了一个全球的排他性的战略合作。」姚立讲到。Lenovo

联想集团副总裁 PCSD 平板和消费智能设备总经理姚立

讲到这里,其实还是需要回归到联想提出的智能生态战略。刘军在发布会当天的演讲中也提到,联想生态战略的构建,除了智能设备的制造商,还包括智能生态的服务商和内容提供商。

所以从某种角度上来说,此次联想 Mirage 的发布,不仅仅是作为一个简单的硬件设备,更是一次对「硬件 + 内容」模式的试水。

而从其发言中,我们也了解到,未来联想在产品的内容方面,将去做更多的努力以及尝试,从而去进一步提升产品本身的用户黏度。

人工智能大潮下的思考

正如文章前边曾经提到的,未来已经不再是可以单纯硬件产品的时代,而硬件与人工智能相结合,将成为接下来大的发展方向。

短时间内,也许依靠曾经的市场积累,硬件厂商们依旧可以交出一份不错的市场答卷。但长远来看,如果不从战略层面上,去向人工智能做出倾斜,将很难拥有更大的发展空间。

而之于凭借与人工智能相关技术迅速崛起的众多新兴公司们,技术红利过后,寻找全新的发展路径也是一件不得不去思考的事情。在此次人工智能与物联网到来的时候,不得不说,联想不再封闭自己,通过构建智能生态的策略,来补齐自身在其它领域的不足,走了一条通向成功的「捷径」。

一旦联想智能生态顺利完成构建,那么可以预见的是,这家公司也将由原来单纯参与者的身份,逐渐向多种角色去做转变。

至于未来事情是否会按照联想设计好的路线去发展,我们不得而知。但就目前来看,这可能是其在短时间内,能够重新回到「舞台中央」最为合理的选择。

原文地址: http://www.eeboard.com/news/hulianwang-4/

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