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关于小米在开源上的五大原则,一位20年开源老兵的思辩

2016年04月07日 作者: 暂无评论 2,972+ 0

从1995年至今,从美国到中国,从自由软件到开源软件,小米首席架构师崔宝秋一直在参与开源软件的开发等工作,亲历中美两国开源的变迁与发展。如今,开源是互联网的大势所趋,个人与企业都纷纷拥抱开源

回顾过去,开源这些年,有哪些值得铭记的瞬间、有哪些影响深远的事件、有哪些极具代表的人物?放眼未来,开源到底该怎么玩,怎样的思路与打法是值得国内互联网公司借鉴的?在3月27日举行的技术社群大会上,崔宝秋与大家分享这些年的一点感触。

以下根据崔宝秋在大会上的演讲整理而成。

大家好,我是小米首席架构师、小米云平台负责人崔宝秋,今天我分享的主题是《我看开源这些年》。本次分享中,我会介绍下过去二十多年我对开源的一些看法和理解,重点是我认为在国内我们应该怎么玩开源的方法。

我和开源

首先,我先介绍下我和开源的缘分,或者什么时候和开源结缘的。我是1995年出国的,那会国内都停留在DOS编程。1995年去美国读书,在那里我大开眼界。我看到了Linux,被他庞大的功能,后面所有的软件、能力、水平所震撼,当时真有惊艳的感觉。我在学校的几个老师也对在开源上对我有很大的启发作用。之后我的四年研究成果,五年博士四年我都在做XSB,简单来讲就是增强版的Prolog语言。当时我基于GPL把它开源,再道后来很多工业界也在用这个编程语言。从1995年开始到2010年,这中间我参与了很多Emacs社区讨论,也直接贡献了一些代码。在LinkedIn我们也开放了一个搜索系统SenseiDB,后来小米也把它用到了搜索技术里。

open source

2012年回到中国,我就开始推进小米的开源战略,比如在有限的人力的情况下,如何站在开源巨人肩膀上快速推出一些云存储计算和大数据处理能力。

在这个过程大家可以看到,我是从早期的一个自由软件的信仰者,慢慢的转化到一个开源的倡导者,中间也经历过学校、公司,从个人的爱好到公司的推动,从项目贡献者到项目管理者。

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